Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Através de suas praticas o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento
desempenha importante fator otimizador de produtividade, lucratividade e nível
de serviço aos clientes. Esse gerenciamento surgiu como resposta eficaz e
eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram
à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o
consumidor. A necessidade de manter os relacionamentos em tempos cada vez mais
curtos faz do SCM uma grande vantagem competitiva e trunfo das empresas. Por
isso é importante observar que as empresas no SCM não agem mais como
concorrentes, defendendo só o seu "pão". Faz se necessário para o
perfeito andamento dos processos, a integração, o pensamento de que a junção
das empresas deve ocorrer com intuito de elos fortes como uma corrente onde o
fluxo de informações seja claro para as empresas que se relacionam.
O principal objetivo
da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de
materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final
eficientemente e o mais ágil possível, de forma que agregue valor a todos da
cadeia. Os objetivos organizacionais buscam em uma cadeia de suprimento
facilitar o controle de estoque em níveis satisfatórios mantendo um baixo valor
de capital imobilizado utilizando de um continuo abastecimento das reservas
utilizadas. O conceito básico da Logística é "colocar o produto certo, na
hora certa, no local certo e ao menor custo possível" (BALLOU,1993). Essa
definição de Ballou define muito bem qual é a missão da logística e de uma
cadeia de suprimentos bem controlada, tudo tem de agir em perfeita harmonia e
perfeição para que tudo ocorra dentro do planejado para que o processo não seja
prejudicado e ocorra em seu fluxo normal e continuo. Em uma cadeia integrada de
alto nível a ocorrência de uma falha em um dos elos da corrente fatalmente
atrapalha todo o andamento da empresa, é como um sistema de produção linear, se
uma maquina para, então toda linha de produção será prejudicada.
A TI ( Tecnologia
da Informação) é forte aliada do gerenciamento das cadeias de suprimento, já
que dão suporte às organizações para que haja integração entres essas. A TI nos
últimos anos se fortaleceu muito, contudo para que haja rapidez e segurança nas
relações se faz necessários a utilização de varias ferramentas de softwares e
um bom hardware. Assim surgem diversos sistemas de apoio como os ERPs.
"Quanto mais rápida e eficientemente se movimentam os produtos da fase de
matéria-prima até seus clientes, mais satisfeitos eles ficarão e mais lucro
você terá". (Steen Hagengaard, CM, Columbus IT Denmark)
De acordo com Chopra e Meindl "informação é essencial para tomar boas
decisões de gerenciamento da cadeia de suprimentos porque ela proporciona o
conhecimento do escopo global necessário para tomar boas decisões. A tecnologia
da informação proporciona as ferramentas para reunir estas informações e analisá-las
objetivando tomar as melhores decisões sobre a cadeia de suprimentos". Um
dos principais pilares de uma Cadeia de suprimentos bem executada é ter uma
informação real e precisa no tempo que ela seja necessitada, dando
conectividade instantânea nas relações de fornecedores, cliente.
Um exemplo claro e
inconfundível da necessidade da clareza e rapidez das informações juntamente
com uma execução rápida e de qualidade é a globalização. A globalização mudou
os processos de relacionamento de empresas e clientes, com ela as relações não
ficam mais restritas a pequenos espaços geográficos. Organizações de todo o
mundo se relacionam, aproveitando a especialidade de cada uma. Um exemplo claro
da importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos é o caso da Li &
Fung, que utiliza uma cadeia dispersa com mais de 7000 fornecedores e tudo
andando em seu perfeito funcionamento. A empresa citada é uma "fabrica sem
fumaça", ela é capaz de gerenciar os suprimentos que vem de diversas
partes e países em uma ação organizada e bem integralizada através de uma
logística bem informatizada e executada.
A cadeia dispersa
é o futuro das organizações, a logística bem executada é o meio de integração
entre as partes, e é capaz de disponibilizar os produtos nos seus devidos lugares
estimulando a evolução das organizações e gerando competitividade no mercado.
OI, NAO GOSTEI, TCHAU
ResponderExcluirIEIEEEE PEGADINHA DO MALANDRO, GOSTEI SIM, ME AJUDOU PRA CARALHO
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